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當您考慮行銷如何先接觸客戶、如何引導客戶直接購買,以及最重要的是如何吸引客戶時,模型就具有槓桿作用。 透過我們的行銷模式與衡量相結合,我們能夠幫助客戶確定行銷措施的優先順序。我們的目標是了解客戶的整體狀況,以便使組織的不同職能部門無縫協作。例如,我們讓行銷、銷售和客戶服務協同工作,盡可能減少摩擦。 我們的目標還在於確保客戶體驗在與客戶的每個接觸面上保持一致。 覆蓋範圍=我們將相關訪客帶到您的網站,並讓您在目標群體的眼中被發現。例如,我們透過社群媒體和 Google Ads 廣告以及搜尋引擎優化來實現這一點。 行動=我們透過創建支持買家角色購買過程的內容來引導訪客採取所需的行動。 Act階段強調內容製作的作用。 轉換= 我們支援銷售流程,以便客戶透過不同管道盡可能輕鬆購買。
我們的措施(例如轉化優化)支持這一階段。 參與=,以提高長期獲利能力。顧客滿意 香港電話號碼 度是推薦和重複購買的關鍵。例如,我們的電子郵件行銷是吸引客戶的有效方式。 衡量=我們衡量一切,以便我們能夠持續發展行銷,而無需猜測決策。行銷儀表板是我們匯集廣告總額的服務的一個範例。 詳細了解我們的工作方式! 如前所述,反思在敏捷行銷中很重要,因此在 MRACE 模型中,衡量是最底層的,圍繞著一切。如果您不分析結果,您如何對行銷的有效性做出正確的結論?重要的是要認識到您在哪些方面仍然有發展機會。 在 Suomen Digimarkkintinn,我們透過專家的深入專業知識來投資行銷模式的最佳結果。在我們這裡,一個人不會負責所有的行銷措施,而是專注於 Google Ads 廣告、網站、內容製作、社群媒體行銷、搜尋引擎優化或視覺設計等。

每個團隊均由技能互補的專家組成。當每個人都有自己最擅長的領域時,客戶團隊就會透過這種方式變得非常強大和穩定。 SDM 2020 年全年的主題是敏捷專案管理,稍後我們會向您詳細介紹。敏捷性是一個持續發展的領域,這就是為什麼我們也希望我們的客戶對其進行更大力的投資。 最後,值得一提的是,喜歡自己工作的人可以完成很多事情。在SDM,我們投資員工的幸福,而幸福的員工是整個公司的核心。我們不必為週末而活。請閱讀我們在「最佳工作場所」競賽中獲得芬蘭最佳工作場所第三名或贏得「年度最佳辦公室」調查的新聞。 當您想了解我們的敏捷行銷模式如何幫助您的公司時,請隨時與我們聯繫。請記住,您可以隨時直接致電我們或向我們發送訊息並詢問更多資訊。
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