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结论 互联网不仅仅是一个祸根。如果使用得当，它的品牌。只有一点耐心和努力工作，您才能通过遵循分步和计划的程序使您的企业取得成功。 作者简介 我是安基塔·考沙尔。我是一名女商人、一名商业教练、一名企业家。我一直在为一篇有关在线业务的文章构思一个想法。我帮助许多小企业主启动在线业务。有关 Linkedin 上任何在线业务采石场的信息，请与我联系。让全职软件工程师加入您的公司是当今公司面临的一项艰巨的任务。竞争非常激烈，你必须准备好提供与其他大公司一样多的服务来吸引人才加入。从高薪到灵活的工作时间，您需要做好准备，为员工提供最好的条件。 初创公司无法与大公司竞争。毕竟，他们是游戏中的新人。前面提到的是为什么初创企业所有者通常会问诸如“我会失败吗？”之类的问题。或“我将如何完成这项工作？”。说实话，这些都是合理的问题和担忧。大多数初创企业所有者可能也会问同样的问题。 然而，拥有全职员工并不是唯一的解决方案。雇用远程开发人员已经变得越来越流行，并且已被证明是一种有用的招聘方法。在本文中，我们将讨论如何在启动时与远程开发人员高效合作以及如何充分利用它。
避免雇用个人自由职业者并致力于雇用团队 我们都知道，一群人比一个人工作得更快、更好。这意味着，团队在任务方 巴基斯坦手机号码清单 面的表现比个人更好。这就是您应该尝试聘请数据科学团队的主要原因。 当然，这不是一件容易的事。有时，找到并组建一支能够良好合作的团队可能具有挑战性。一个团队必须有一个最终目标并共同努力实现它。每个团队成员都需要记住，他们并不孤单，他们正在与同事一起工作。 如何在初创公司中与远程开发人员高效合作 制定适当的入职计划和流程 在与远程开发人员合作时，制定计划可能是最关键的部分。如果你对自己想要做什么没有清晰的愿景，你的员工怎么知道该怎么做？ 了解您想要什么可以更轻松地雇用合适的开发人员。对最终产品的外观有正确的了解，可以更轻松地向员工解释产品，并在他们需要帮助时为他们提供帮助。 随波逐流可能会让你付出整个项目的代价。不知道您想要什么以及如何完成它会让您花费大量金钱并浪费开发人员的时间。
因此，在雇用任何人之前，您需要知道自己想要什么以及如何完成它。制定分步计划并与您的工程师一起完成。制定计划的时候，越详细就越清楚自己需要什么样的员工。 如何在初创公司中与远程开发人员高效合作 找到时区管理的折衷方案 拥有远程开发人员的优点之一是他们不必一直呆在办公室。只要有互联网连接，他们就可以在自己舒适的家中工作！ 由于员工可以在世界任何地方，他们可能位于不同的时区。 然而，这不应该妨碍高效工作。如果每次都期望有人在凌晨 3 点参加会议，那是非常不专业的。另外，会议可能不会对所有各方都富有成效，因为对于其中一些人来说，会议是在半夜举行的。 相互妥协在这里非常重要。时区管理可能具有挑战性，但并非不可能。例如，即使您和要见面的人的住处相差 9 小时，你们也可以在上午 9 点和下午 6 点见面。
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發表於 2024-2-11 18:25:45