组织网络分析研究如何影响

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除了检测我们在组织内的影响者帖子中提到的关键员工之外，组织网络分析研究还可以支持公司在组织多个领域的战略和业务发展。 人力资源规划 首先，我们可以强调它们对人力资源规划的影响。新员工的整合、解雇（退休或轮换管理等流程会产生结构性变化，从而对网络业务流程产生影响。 人员的融入一直是人力资源部门面临的挑战，影响着新员工的培训、激励、融入等多个维度。 社交网络分析的演变提供了有价值的信息，以了解新员工在先前维度中的巩固过程，以及在他们开展工作的社交环境中如何受到影响。

例如，在发生损失的情况下，关键是能够预测它可能 手机号码数据 对组织网络产生的影响，例如留下结构性缺口。 雇员 它是一种促进涉及多个公司或部门的重组后发生的合并和收购流程的工具。它可以用来衡量合并发生之前和之后，以便我们能够评估新分配的有效性以及团队整合计划的成功。 多元化管理 规划中值得区别对待的另一个方面是多样性管理。心理社会性质存在多种个体属性，如性别、年龄、资历、教育、语言等，当与网络结构结合研究时，可以揭示差异行为的聚合模式。



例如，对按性别划分的网络的研究可以揭示参与项目或协作的不平等，或者按资历或年龄对员工群体进行分析可以发现由这些变量解释的信息孤岛。 内部沟通 另一个值得强调的案例是该公司从电子邮件、电话通信或即时消息等数字通信渠道中提取的通信网络。 对所得地图的分析，无需输入通信内容，使我们能够确定信息流的效率，证明通信中可能存在的组织孤岛或碎片，这些可能限制了对组织知识的访问。 地域管理 反过来，关系图可以提供有利于公司地理管理的证据。可以分析地理障碍对沟通或协作的影响，从而能够确定谁充当不同地理位置之间的桥梁。